“我非常珍惜此次乡镇挂职的机会，会尽快适应角色转变，加强学习，提高乡镇基层一线工作能力。”这是近日在竹山县纪委监委青年干部座谈会上挂职干部的交流发言说道。
今年来，竹山县纪委监委高度重视干部培养，把握干部成长规律，以三个“双向机制”，促干部成长进步，有效激发干部“三力”，着力为纪检监察事业发展打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军。
“双向挂职”促交流，激发干部新潜力。建立“双向挂职”交流机制，通过向上输送挂职和向下“墩苗”挂职的方法，推荐2名优秀干部到乡镇一线，化解新招录公务员从校园门到机关门，缺乏基层工作经验的问题，让他们在艰苦的环境中经受历练、磨练心智；向省市两级纪委监委推荐优秀干部挂职，有利于培养他们开阔的视野、宏观的思维。强化交流学习、夯实群众基础、提升综合能力。
“双向交流”促进步，激发干部新活力。推荐一名优秀青年干部到乡镇担任纪委书记，为基层输送人才，鼓励青年干部积极投身基层一线，多经历“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”、多当几回“热锅上的蚂蚁”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。同时，委机关迎来了基层经验丰富的优秀乡镇纪委书记，增强了机关的骨干力量。“双向调动”畅通了干部晋升渠道，有效优化了干部队伍年龄、专业结构，形成了干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的良性循环，提升了干部队伍整体素质。
“双向评价”揭短板，激发干部新动力。针对系统内少数干部工作标准低、作风不实、工作拖拉、落实不力等问题，推行干部作风“双向评价”机制。目前，通过两轮双向评价，发现干部监督责任落实不到位问题3个，部室和派出机构廉政风险点12个，对2名工作不严谨的干部进行谈话提醒，作风负面问题及时咬耳扯袖，推动作风转变，工作动力更足了，有效形成了激励先进、鞭策后进，比学赶超的工作氛围。
“通过三个‘双向机制’，旨在为全县纪检监察干部提供了成长空间，打造了展示舞台，也为自身净化、补齐短板营造了良好的氛围，充分有效的激发干部积极工作的潜力、动力、活力。下一步，将继续组织开展一次挂职干部交流会，关心挂职干部工作和生活，落实挂职干部跟踪培养。”该县纪委监委相关负责人表示。（张妍）
