“请对照评分表，对你管理的4名干部作风情况进行评价，不能人人满分，点出的负面问题必须见人见事。”近日，竹山县纪委监委在系统内开展干部“双向评价”，纪检监察干部监督室工作人员同中层干部进行座谈，了解分管干部存在的作风负面问题。
今年以来，竹山县纪委监委对系统内少数干部工作标准低、作风不实、工作拖拉、落实不力等问题，找准“症结点”，探索干部监督新模式，推行干部作风“双向评价”机制，对纪检监察干部作风问题主动抓、大胆管，严防灯下黑。
作风“双向评价”坚持问题导向，该县纪委监委根据掌握的干部日常表现情况，制定《干部作风负面清单评分表》，从思想政治、工作绩效、纪律作风、工作落实四个方面列出常见的反向指标，以及在作风方面的18个具体不良表现。测评实行倒扣分制，每人起始分为100分，测评时根据干部的负面问题“对号入座”，逐项扣分。在评价对象上积极探索上下级监督、同级监督新模式，让全体干部广泛参与“把关”。县纪委监委领导不仅要对分管的干部进行评价，还要接受班子内部评价、全体干部的评价，中层干部也要过“领导关”“同事关”，确保了评价的客观性和真实性。
除公开测评外，还开展座谈评价，以客观准确了解干部作风情况。该县纪委分管干部监督的副书记和常与班子成员座谈，分管干部监督的常委带领干部监督室工作人员与机关部室、派出机构负责人座谈，把反向测评中列举的18负面清单内容作为谈话的重要内容，分别了解分管干部的作风情况，并印证测评结果。
干部监督室对个人评价情况进行综合分析，核算作风测评得分，为每名干部作风状况“画像排名”。“双向评价”结果还作为干部年度考核等次、提拔重用人选、评先表优、激励约束的重要依据，评价扣分较多的将被“一票否决”，由分管领导重点跟踪帮带。
“我们室的1名同志扣分较多，暴露了我在干部日常管理、工作督办上方面存在不足。”该县纪委监委某室主任拿着新鲜出炉的双向评价结果说。
“通过座谈评价，能够准确了解领导每名干部思想状况、工作作风情况。”该县纪委监委负责人表示，如果干部作风评价扣分较多，说明该名干部在日常作风表现上还存在不严不实的情况，我们也可以据此及时咬耳扯袖，推动作风转变。
目前，该县纪委监委已开展两轮双向评价，发现干部监督责任落实不到位问题3个，部室和派出机构廉政风险点12个，对2名工作不严谨的干部进行谈话提醒。（杨海婧 王涛）
